公司召开2015年一季度运营分析会

更新时间：2015-04-20

按照潍柴总部关于召开运营分析会的通知要求，公司于2015年4月15日召开了一季度运营分析会，刘元强董事长参加。

会议首先由营销部、财务部、质量部、技术部、制造部、管理部先后汇报了“一季度主要运营指标和重点工作完成情况、存在问题及下季度工作计划”，刘元强董事长、高管层分别进行了点评。

2015年一季度，工程机械行业仍处低位运行，行业装载机、推土机产量下滑幅度超过30%以上，市场形势非常严峻。在潍柴总部的资源支持下，公司加快了产品和市场结构调整步伐，但仍未实现销售预期。下一阶段，公司将主要做好六个方面的工作。一是立足现有市场客户，通过强化现场服务和建立常态化的交流机制，不断提高配套产品种类和配套份额；二是积极开拓新市场、新客户，通过拓展配套件市场、切入其他工程机械液压件市场、开拓国际化市场，发展增量市场；三是整合现有研发资源和社会研发资源，借助社会研发资源加快产品开发，逐步形成全系类的具有差异化优势的泵阀一体化配套产品；四是全面引入对标分析体系，通过对标分析全面查找主机客户评级、技术指标、质量稳定性等方面的不足，提高产品、市场定位精准性；五是加强质量管理和制造过程控制，通过生产组织模式优化、供应商结构调整、作业过程标准化、现场管理精益化，实现高效、低成本制造；六是调整组织机构和人员结构，实现组织的扁平化管理，激发组织和人员活力，搭建KPI考核、专业考核在内的绩效考核体系，实现“上下同欲”。

本次运营分析会深入查找了企业运营过程存在的问题，明确了下一步工作目标和行动计划，也为公司长远发展奠定了基础。