公司组织部门负责人公开竞聘

更新时间：2015-05-21

为推进组织机构改革和人员结构调整，激发员工工作激情与创新活力，青州传控公司组织部门负责人公开竞聘活动。

整个竞聘活动分为四个阶段，5月10日，下发竞聘通知；5月13日，组织召开公开竞聘答辩，并进行成绩公示；5月20日，召开聘任会议；本次招聘岗位包括所有职能部门和车间负责人，面向所有在职干部公开竞聘，每位竞聘人员可竞聘两个岗位，分别从工作经历、职位理解、工作思路、自我评估四个方面进行竞聘汇报。竞聘答辩评委由公司领导（5名）和员工代表（9名）组成。

经过竞聘，10名干部竞聘上岗，中层干部职数由原先的26名精简至10名。在聘任会议上，满总代表班子总结了前期工作，部署了下一阶段的重点工作，分四个方面，一是整个竞聘过程遵循了“严谨、公平、公正”的原则，达到了预期；二是借鉴总部经验，将与部门负责人签署绩效合约，通过KPI指标、重点工作计划的考核，强化责任和担当意识；三是公司将按照“经济性、公平性、竞争性、价值性”原则调整薪酬体系；四是组织变革过程中，出现个别矛盾很正常，只要有利于企业发展的事、只要有利于大部分员工利益的事情，干部要带头推进。同时，满总对聘任干部提出四点要求，即：公平对待员工、全力对待员工、在提高部门工效、绩效上下功夫、在提高员工士气上下功夫。胡书记要求干部要充分理解本次竞聘的目的与意义，调动本部门内员工积极性，全力推进质量提升、降本增效等重点工作，争取年内实现扭亏为盈。

本次竞聘是公司整个组织机构调整和人员结构调整工作中的重要一环，后续将依次开展主管、主办人员竞聘工作，最终实现全员竞聘上岗。