潍柴传控掀起“大干一季度实现首季开门红”活动热潮

更新时间：2017-01-10

按照集团“降成本、灭亏损、抓创新”三大战役总体要求，潍柴传控公司紧紧围绕“结构调整、扭亏增效”的工作主线，在管理提升、降本增效、市场和新品开发、质量改善等方面进行系列改革和改善提升，2016年圆满完成2016年扭亏为赢目标，使企业进入持续发展的快车道。

回顾2016，是传控公司生死存亡的一年。面对“僵尸企业”被淘汰出局的危机，全体干部员工勇敢面对挑战，干群一条心、上下一股劲， 2016年4月首次实现月度盈利； 2016年10月，公司召开班组长以上骨干人员动员誓师大会，提出“大干四季度、决战60天 ”的倡议，干部员工共谋企业发展，心往一处想、汗往一块流，确保了全年扭亏目标的实现！

回顾2016，是传控公司收获的一年。机油泵生产线11、12月连续2个月突破万台大关，凸轮轴和连杆生产线12月分别创下月产 5200支和20000支的最高产量；内啮合齿轮泵在潍柴总部完成2批次的对比试验，农机泵阀完成初期市场验证，为2017年形成新的经济增长点奠定了基础；通过精益生产推广，建立供应商寄存库并实施采购件上线开票制度，有效减少库存资金占用；通过开展“内强素质、外树形象”管理提升活动，干部员工责任担当意识逐步提升，职场活性化氛围明显改善。

迈步进入2017，机遇与挑战并存!

为推动公司改革发展迈向新的台阶，进一步激发全体干部员工干事创业激情，公司决定开展“大干一季度实现首季开门红”活动。

抓好首季开门红工作，不仅关系到企业全年各项工作的开局，而且对全年任务目标的完成影响深远，意义重大。

在2017年新的起点上，牢固树立时不待我的紧迫感和勇挑重任的责任感，是传控公司每一名干部员工的应尽职责！全体干部员工将以“再乘东风鼓征帆，真抓实干做贡献”的精神干劲，合力攻坚，携手共进，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，为圆满实现2017年首季开门红目标，开好头、起好步，确保全年目标实现，不断提高企业持续发展的竞争实力！

潍柴传控掀起“大干一季度 实现首季开门红”活动热潮

潍柴传控掀起“大干一季度实现首季开门红”活动热潮