公司召开党员领导班子民主生活会

更新时间：2013-02-21

根据山东重工集团党委要求，为深入贯彻学习党的十八大精神，深刻分析当前复杂的经济形势和影响企业科学发展的突出问题，进一步贯彻落实谭旭光董事长在集团三季度经济运行会上的重要讲话精神，统一思想、统一认识、统一言行，针对公司发展中存在的问题和困难，理清思路，科学应对，公司于2013年2月18日召开以“解放思想、正视差距、寻求突破、增强信赖”为主题的民主生活会。重工集团副董事长、公司董事长董平先生、重工集团党委组织部部长崔焱女士、人力资源部副部长王军伟先生参加会议并做了点评。

公司党委书记、总经理满敬华先生代表公司经营班子做了发言，从班子2012年度开展的主要工作、班子工作中存在的问题、班子今后努力的方向和主要措施、个人存在的问题及改进措施四个方面展开。

满总提到，公司经营班子组织公司干部和员工代表深入学习贯彻党的十八大精神，加强党风廉政建设，结合生产经营开展多种形式的党建活动和文体活动，采取多种措施调动全体党员和广大员工的积极性与创造性。同时，班子工作也存在一些问题，公司班子将带领全体员工进一步深入学习贯彻党的先进思想政治理论和集团重要讲话精神，充分发挥文化软实力对企业发展的促进作用；外塑形象,内抓管理,加快实现产品结构调整, 全面提升企业经营业绩。随后公司经营班子成员从思想、工作能力、工作作风等方面分别作了批评与自我批评。

集团崔部长做了点评，崔部长讲了四点，一是传控公司的经营班子经营风格、工作作风都比较务实；二是民主生活会主体明确，批评和自我批评做得很好，完全符合集团党委要求；三是面对不利的市场形式，要通过民主生活会提振信心；四是做好文化沟通与融合，做好行业分析，寻求销售突破。

最后，董总做了总结发言，董总结合公司重组的历史背景，着重强调四点：一是集团和谭董事长都非常重视传控公司的发展，特别是随着林德液压的重组，提出要将集团的液压业务打造成“全领域、全系列、全球技术领先”的业务板块，传控公司要充分抓住集团协同配套、林德液压项目中的机遇，集团也将提供资源支持；二是传控公司管理层要加强学习，研究相关产业政策，寻求突破，要加强液压产品和液压系统的学习，要成为液压领域的专业管理团队；三是管理团队要坚定信心，牢记使命，在集团和潍柴液压业务版图中，传控公司一定要有一席之地，要为集团的发展做出应有贡献；管理团队要有高度的使命感，前期经过20个月的辛苦耕耘，更要再接再厉；四是要勇于创新，突破瓶颈，要以产品销售为龙头，以应用工程为突破口，培养综合性复合型人才，新年度更要进一步夯实发展基础，要力争2014年打一场成功的翻身仗。