2013年3月13日,斗山供应商质量管理课主任郑运淘、部品品质课王凯来公司进行APQA流程培训与交流,公司总经理助理刘国庆、质保部长张庆鹤、营销部副部长何良文、质量部部长助理康效亮、质检科张淑芹、工艺科陈国璋、技术部杨远禄等参加培训。
培训内容主要包括APQP流程、5M管理、供应商绩效考核3部分:
一是APQP流程培训,APQP主要要求供应商在产品策划、设计、工艺、产品与工序完善、控制等五个方面达到与主机厂无缝隙对接;
二是5M管理培训,5M管理主要是要求供应商在现场管理方面做好人员( M a n p o w e r )、机器( M a c h i n e s )、材料( M a t e r i a l s )、方法( M e t h o d s )、测量( M e a s u r e m e n t s )五方面的管理工作。任何与5 M有关的异常问题,都必须以可视化的方式呈现出来;
三是供应商绩效考核,供应商绩效考核主要是对配套产品的品质、交货、成本、参与度等四个方面每季度考核一次,对排名靠前的供应商推出鼓励政策。
培训结束后,斗山客人去车间进行了现场考察,并对CBGQ3100泵按照斗山的规程和标准进行了清洁度测试,测试表示CBGQ3100泵完全达标;他们对阀车间的现场、装配试验都比较满意,争取HDF25阀重新试配装机。