为进一步提高员工的计划制定、目标分解、组织管理、危机处理能力,提高团队协作、沟通能力,于7月18日邀请济南九泰教育培训机构对部分中层管理人员者、核心业务人员、新招聘员工进行“体验拓展”式培训。
为了引导培训者将战略制定和执行相关的理念、思维自觉运用于工作实际,培训采取了“互动交流、案例体验”的模式。参加培训人员分为五个团队,每个团队人员包括中层干部、核心业务人员、新招聘员工,体验培训以“沙漠掘金”为教程,通过各队对规则和信息的掌握、最初目标的制定、目标和行动计划的分解、行动的执行、行动结果与目标的对比等环节,来发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。整个“掘金”活动是一个团队人员的角色定位、目标和计划制定,信息沟通和资源利用的过程。
整个“沙漠掘金”活动,向大家展示的是一幅实际的工作场景和过程。它强调的是在注重过程的同时,达到预期结果是最重要的。这就要求我们在实际工作中,首先要根据调研结果确定合适的方向、目标,依据目标和可利用资源拟定行动计划。在付诸实践中,要重视团队合作、各司其职、充分沟通,发现偏差及时修正,达到和实现最终目标。
这次别开生面的培训,给全体参加培训人员的最大感悟就是:管理主要由计划、组织、领导、控制四个模块构成,完成一项工作,必须做好周密地计划、科学地组织、高效地领导、有效地控制;既要注重资源的合理规划和利用,又要注重团队合作和执行力。
本次培训拓宽了员工思维理念,进一步提高了凝聚力,也为后续培训活动提供了重要参考,对实现“加强培训和绩效考核,夯实企业发展基础”的发展目标,有重要意义。