公司召开绩效管理工作会议

更新时间：2013-08-22

为进一步推进绩效管理工作，解决当前管理中出现的问题，完善绩效考核流程和内容，8月21日，公司组织召开绩效管理工作会议，各部门负责人及各科室负责人参加了会议。

管理部杨部长就山东重工集团KPI培训内容的“全员参与、沟通反馈、绩效辅导”以及绩效管理3C模式：（绩效结果=明确性×动力×能力）的重要性做了着重宣贯，并通过对成功企业与一般企业在绩效管理各个方面的对比，列出成功企业在绩效管理方面的成果和经验。

管理部综合科就二季度考核中出现的四项问题进行了分析：一是部分部门对被考核项目和执考项目不明确；二是满意度打分不全面；三是过程监控不到位；四是个别指标存在偏差。

最后，管理部人力资源科向大家重申了关于员工绩效考核的相关内容，通过部门负责人、科室负责人、员工互评和个人自评进行360度全方位进行评价。

本次绩效管理工作会议的召开，总结了前期绩效考核中存在的问题，为下一步绩效管理工作的开展提供了一定的依据，明确了考核的方法和方向。