潍柴动力（青州）传控技术有限公司召开2014年预算编制沟通会议

更新时间：2013-11-19

11月12日，公司组织召开预算编制沟通会议，集中解决前期预算编制过程中遇到的问题和难点，总经理满敬华参加并讲话。

按照集团要求，2014年的业务预算编制以企业发展战略为指引，以对外部市场和内部资源的分析为前提，以实现扭亏为盈为目标，强调各种要素分析和业务分析，采取增量预算或零基预算的方法，事实求是地规划2014年各项业务活动和预算。

会上满总强调：第一，预算编制的目标要明确，预算编制要以办公会审议通过的2014年经营目标为出发点和落脚点，要围绕经营目标编制各项预算；第二，预算编制要以细化业务分析为前提，最终支撑2014年扭亏目标的实现；第三，预算编制要做到定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主，提高预算编制的科学性、准确性；第四、预算管理是公司11月份的一项重点工作，各部门在编制过程中要安排专人专项推进，加强沟通。

此次预算编制沟通会议，是预算编制工作计划的一部分，主要强调编制要点、时间节点和责任落实，确保2014年预算编制工作有效开展，同时为2014年的各项工作奠定良好的基础。

潍柴动力（青州）传控技术有限公司 召开2014年预算编制沟通会议

潍柴动力（青州）传控技术有限公司召开2014年预算编制沟通会议