潍柴传控公司召开业务预算评审会议

更新时间：2013-12-17

12月6日，公司组织召开2014年业务预算评审会议，管理层参加会议。

各项业务预算以“2014年实现销售收入1亿元，实现利润-500万元”为纲，涵盖产品研发计划、生产能力平衡、固定资产投资计划、设备维修预算、薪酬预算、各项费用预算等各层面。在本次评审会议之前，全面预算管理办公室已就各项业务预算进行了初步评审；本次评审会议按照“先销售计划，后产品生产计划，再到各个层面的业务预算”的流程展开。对于业务预算涉及的重要事项，各业务负责人都充分表达意见，公司管理层结合企业发展战略、未来市场形势预测、企业运营状况等进行决策。

业务预算评审是全面预算编制工作计划的重要组成部分。通过业务预算评审，对2014年的业务规划有了更全面、更深入的认识，为2014年各项工作的开展奠定了良好基础。在业务预算基础上，公司将按照时间节点加快完成财务预算。