2014年1月17日,潍柴传控公司召开2013年度QC项目成果发布会。本次QC活动分为项目评选、典型项目发布两个阶段。
QC项目评选小组从数据利用、QC手法的运用、改善效果、成员构成及参与度和项目改善价值等方面,对六个科室提报的16个QC项目进行评比,分别评选出一等奖1个、二等奖3个、三等奖5个、优秀奖7个。成果发布会选取了5个典型项目进行了现场发布。
质量总监许总指出,通过质保部组织开展的群众性质量改善活动,充分调动了员工的积极性,激发了员工潜能;使员工做到主动思考,主动寻求解决问题的思路和办法,为提升产品质量及管理水平起到了推波助燃的作用。
副总经理陆建伟给与会者讲解做QC项目的过程步骤;同时指出本届活动员工参与度、项目数量、范围、质量方面均比往年明显提高,管理项目的出现对其他管理科室改善工作质量有着深刻的借鉴作用和启发意义。
2014年,公司各部门员工将以“质量效益年”为基线,围绕“零亏损”的经营目标,以更饱满的热情,积极开展QC质量改善活动,推动产品质量和工作质量水平全面提升。