管理部组织召开部室新年度重点工作沟通会议

更新时间：2014-02-09

2014年02月09日，公司管理部组织召开新年度的全体成员会议，通报、沟通管理部的各项重点工作，宣贯学习谭旭光董事长重要讲话精神，满总参加并讲话。

首先，会议由各位科长介绍了管理部各科室2014年度的各项重点工作，重点工作包括：进一步完善绩效管理体系，持续推进人员结构调整和管理提升，加强流程梳理和企业文化建设，严控各项费用等。

继而，由杨部长组织宣贯学习了谭董事长在潍柴集团领导干部会议的讲话《创新全员绩效管理全力打赢九场硬仗》，并沟通交流了讲话感悟。

与会人员就谭总讲话和2014年度重点工作，做了讨论沟通。

最后，由满总做了总结讲话，满总讲话分为三个方面：一是各位科长汇报的2014年度各项重点工作已经相对具体、明确，这些重点工作也是实现2014年度经营目标的重要保障，后续需要进一步的层层分解，具体到岗位、个人；二是谭总讲话对各项工作，尤其是绩效管理和人员结构调整，有重要的指导意义，所有员工要在充分学习讲话精神的基础上，创新做好各项工作；三是要强化管理和服务功能，既要履行好管理部监督管理职能，又要做好服务工作。

此次会议是管理部新年度的一次重要的调度、沟通会议，让部室员工进一步明确了各科室2014年度内的各项重点工作，为新年度各项工作的开展奠定了基础。